何飛鵬：我們也相信郝市長絕對是「笨」，(而不涉貪瀆)

以下引自《蘋果電子報》：

http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/forum/20150126/548542/

2015年01月26日00:00

何飛鵬 城邦媒體集團首席執行長

柯文哲上任之後，立即翻出了所有大型BOT案的舊帳，美河市、松菸文創、大巨蛋、台北秋葉原，每個案子都是前朝市長的政績，可是到了柯文哲手上都變成有問題的案子，有的要追回鉅款、有的要重議合約、有的合法但「社會觀感不佳」，他的連番出手，讓全國民眾叫好。這些BOT案為何會有如此大的翻轉，實在令人好奇，到底台灣的公部門出了什麼問題？全民又將如何看待呢？
其實台灣公部門在近二十年來逐漸沉淪，形成了政府官員做事只求「有做、做完」，完全不求「做對、做好」的官場文化，而在追究責任時，也只能追究到貪瀆，至於公務員所做出沒有效率的「笨」決策，全民只能搖頭嘆息。而在貪瀆上，由於情治檢調的不力，也少有被繩之以法者，導致政壇官風日壞，形成台灣政府無能為力、上下其手的惡劣形象。

而BOT案又是「貪瀆有罪笨無罪」最典型的代表。BOT是補充政府財力不足的好方式，只是在台灣「橘逾淮為枳」。好的政府BOT案，能讓得標的廠商獲得合理的利益，但大部分的獲利回饋公部門。要做到這個境界，負責的公務員就要有生意的想像力及精準的財務試算能力，才能開出有效率的投標規格條件，問題是大多數負責的公務員無此能力，接到承辦BOT案時，最大的失敗是無人投標而廢標，因而只敢開出對政府較差的回饋條件以吸引廠商投標，而在談判的過程，又出現專業不對稱的問題，投標廠商以專業理解，在談判中步步進逼，公部門毫無還手之力步步退讓，最後很可能簽下形成喪權辱國、割地賠款的合約。

過去二十年，台灣的BOT案大多是在如此情境下議訂，因此大多數的得標廠商都獲利豐厚（日勝生美河市案），否則也能得到「黃金降落傘」式的退出條款（高鐵營運不佳，政府買回）這樣的「貪瀆有罪笨無罪」官場文化，遇到只知無為而治的主政者（如馬英九）領導下，自然相安無事，大家都過得幸福安逸的日子。
只不過這樣的官場文化遇到一個劍及履及、實事求是，要求不只要「有做、做完」，還要「做對、做好」的柯文哲市長，一切都要從「效率」的角度放大檢視，自然所有前朝遺留下來的「笨」作為，都無所遁形了。

我們絕對相信郝龍斌市長清廉，不涉貪瀆，但我們也相信郝市長絕對是「笨」，就好像馬英九總統一樣是個「笨」總統，因而做出許多喪權辱國、合法但「笨」的決策。這些我們只能期待一個白目、莽撞、不按牌理出牌的政壇怪胎柯文哲，才有機會扭轉，讓利益向大財團傾斜的BOT案稍見平反。

不過郝龍斌的笨也不能怪他，他只是一個凡人，順應了官場「貪瀆有罪笨無罪」的官場文化，他只是台灣現行官場中典型的樣板，大家不應太苛責。

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宋朝有一位富翁在開封城內買了一座古宅，他聘用工匠幫他安裝一扇新門，結果木匠將門閂安在戶外，而不是戶內。

富翁說：「從未見到如此愚笨的木工，門閂用以防賊，怎會裝在戶外？」

木匠說：「其實你比我笨。」

富翁說：「此話怎講？」

木匠說：「你若不笨，怎會聘我？」